Vsebina:

Kadrovski management:

• Proučevanje odnosa med strateško in operativno ravnijo planiranja, pridobivanja in razvoja kadrov.
• Opredeljevanje sistemskih in individualnih vidikov razvoja kadrov v organizaciji.
• Utemeljevanje vloge in pomena, podobnosti in razlike med operativnimi dnevnimi in letnimi razvojnimi razgovori.

Vodenje:

• Kritična presoja različnih strategij vodenja na katere vplivajo različni socialni, kulturni in ekonomski dejavniki.
• Proučevanje in raziskovanje prednosti in pomanjkljivosti posameznih slogov vodenja.
• Proučevanje in študij vodenja, kot kategorije, ki ji je zaradi ključnih vplivov na organizacijsko kulturo in klimo v podjetjih, potrebno namenjati ustrezno pozornost.

Pogajanja:

• Študij zakonitosti posameznikovega vedenja na podlagi katerih lahko izdelamo različne pogajalske taktike.
• Spoznavanje temeljnih zakonitosti uspešnih in učinkovitih pogajalskih taktik.
• Kritična presoja različnih metod pogajanj.