Koper, 3. junij 2015 – Na Fakulteti za management je v okviru projekta UP in svet – Mednarodna vpetost Univerze na Primorskem predaval gostujoči predavatelj izr. prof. Çağri Bulut. Tema njegovega predavanja je bila preoblikovanje strategije družbene odgovornosti v socialne inovacije in posredno v nova start-up podjetja na primeru turških podjetij.
![]()
Predavanje z naslovom Transforming Corporate Social Responsibility to Social Innovation: Cases from Turkey je bilo izvedeno v okviru predmeta Družbena odgovornost gospodarskih družb. Izr. prof. Cagri Bulut je predstavil primere turških podjetij, ki so uspela preoblikovati svojo strategijo družbene odgovornosti v socialne inovacije in posredno v nova start-up podjetja. Pri tem so bili vzpostavljeni nekateri ključni elementi, na primer inovacije in ustvarjanje družebene vrednosti v korporativnih okoljih, upravljanje premoženja organizacij, še posebno človeškega kapitala, in psihološka pogodba med zaposlenimi in podjetjem, kultura organizacije in prakse družbene odgovornosti. Na podlagi že uveljavljenih teorij managementa in strateškega managementa so bili predstavljeni novi pristopi k podjetniškim in socialnim inovacijam.
Na primeru dobre prakse turških podjetij se je še zlasti pokazalo, kako pomembna je družbena odgovornost za oblikovanje identite organizacije oziroma v primeru že vzpostavljenih podjetij za preoblikovanje le-te, tako z vidika notranje percepcije zaposlenih kot tudi z vidika zaupanja odjemalcev. Podjetja, ki so uspela dopolniti svojo strategijo družbene odgovornosti s socialnimi inovacijami, so bila sposobna povečati svoj tržni delež, čeprav so bile njihove storitve dražje od primerljivih storitev konkurenčnih podjetij.
Predavanje je pokazalo, da je praksa družbene odgovornosti sprejeta tudi v družbenih in poslovnih okoljih, ki sicer tradicionalno niso posebej spodbujala družbeno odgovornega delovanja, saj je bilo to prepuščeno javnemu sektorju in nevladnim organizacijam. Izkušnje iz teh držav se lahko koristno prenašajo tudi v naše poslovno okolje, kar je bil tudi namen tega predavanja.
![]()